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·如何规避企业绩效管理风险

2008-7-26 10:25:33

·如何规避员工任用风险

2008-7-26 10:20:42

·规避员工甄选风险的七项措施

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·如何规避员工甄选风险

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·规避员工招聘风险的六种方法

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·人力资源管理的发展动态

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·人力资源管理的重要性及运用特点（下）

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·人力资源三个重要定义的内涵（下）

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·提供委派工作的协助

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·委派工作的步骤与技巧（下）

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·委派工作的步骤与技巧（上）

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·委派工作的准备工作（下）

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·委派工作的准备工作（上）

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·分析个人的委派技能

2008-6-27 16:37:31

·委派工作的认知意义

2008-6-27 16:35:48

·妥善处理需要撤销的授权

2008-6-27 16:33:23

·模糊授权技巧

2008-6-27 16:32:50

·充分授权技巧

2008-6-27 16:32:12

2008-6-27 16:31:47

·授权的要点和技巧

2008-6-27 16:31:09

·授权后的监督与控制

2008-6-27 16:29:39

2008-6-27 16:24:48

·授权的程序和流程（下）

2008-6-27 16:23:37

2008-6-27 16:22:04

·授权的程序和流程（上）

2008-6-27 16:21:33

·如何才能有效授权

2008-6-27 16:19:46

·授权的概念和意义（下）

2008-6-27 16:16:54

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总725条

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